Opleiding Collega Coaching
Leren coachen binnen je eigen organisatie
Coaching als onderdeel van de cultuur
Icoon werkt sinds 2006 samen met verschillende organisaties in het ontwikkelen, opleiden en ondersteunen van interne coach-platforms. In deze platforms bestaan uit collega-coaches die teamleden van de organisatie coachen. Deze mensen volgen een opleiding van 10 dagen waarin zij systeem gericht hun collega's leren coachen.
"Coaching is in onze organisatie steeds normaler. Maar wat gebeurt er eigenlijk met de resultaten van de coaching die teamleden ontvangen? Hoe nemen ze dit mee in hun werk? En hoe kunnen we als organisatie coaching inzetten zonder afhankelijk te zijn van externe coaches?"
Wanneer is een intern coach-platform waardevol?
Je merkt dat coaching van collega's in jouw organisatie steeds normaler wordt
Je merkt dat coaching door externe coaches soms buiten het blikveld van de organisatie gaat plaatsvinden
Je vraagt je af wat er gebeurt met de coaching die jouw teamleden ontvangen en hoe zij dat weer meenemen in hun team of werk
Je wilt het leren leren en ontwikkelen binnen de organisatie bevorderen
Je wilt een steeds beter cultuur in jouw organisatie ontwikkelen
Het doel van de opleiding
Het algemene doel van een opleiding voor interne coaches is dat de deelnemers collega's van de eigen organisatie kunnen coachen op gedrag, opvattingen en waarden. Dit doen zij aan de hand van de meetlat voor gewenst gedrag binnen de organisatie.
Wat bereik je met deze opleiding?
De deelnemende collega-coaches:
Kennen het kader van collega-coachen; zij kunnen systeemgericht en meerzijdig partijdig coachen.
Zien de collega zowel als individu als deel van het collectief.
Gebruiken succesfactoren: meetlat, ijsberg, eigenaarschap en hier-en-nu.
Kunnen een coachvraag verhelderen en methodes toepassen.
Kennen de invloed van de context (eigen organisatie) op het coachtraject.
Kunnen coachen op vaardigheden, opvattingen en waarden.
De houding van de coach
De collega-coaches:
- Kennen hun eigen stijl en valkuilen
- Zijn zich bewust van hun eigen broosheid en kunnen deze inzetten
- Beseffen dat zij deel van het organisatie systeem zijn
- Zijn bereid zich te profileren als interne coach
Praktische informatie
Duur
10 dagen
Locatie
In-company of De Wei
Investering
Op aanvraag
Doelgroep
Interne coaches en HR-adviseurs
Ervaringen van deelnemers
Feedback van interne coaches en HR-adviseurs
Nicolle je bent echt een hele waardevolle trainer, complimenten! Heel mooi hoe je een vertrouwenssfeer neerzet, spiegelt en met de groep aan de slag bent gegaan. Je hebt mij in ieder geval super veel energie en nieuwsgierigheid gegeven in het coachen en het leren is zeker goed aangezet 🙂
L&D adviseur PostNL
Het belangrijkste voor mij in deze opleiding is ervaren dat je iemand echt heel goed kan helpen als coach, mild zijn voor jezelf als coach is daarbij erg belangrijk. Het vele oefenen tijdens de lesdagen maakte het soms confronterend en juist ook zo leerzaam.
Teammanager Sweco
Dank Nicolle voor het delen van jouw kennis en kunde met de groep. Mede dankzij jou een soort liefde ontdekt voor het coachen en helpen anderen te leren leren!!
Dina el Bouhassani
Trainee manager – L&D adviseur PostNL
Veelgestelde vragen
Wat is het verschil tussen een intern coach-platform en externe coaching?
Bij een intern coach-platform coachen collega's elkaar binnen de eigen organisatie. Dit zorgt voor betere verbinding met de organisatiecultuur en -doelen, en de resultaten van coaching blijven zichtbaar binnen de organisatie. Externe coaches werken vaak los van de organisatiecontext.
Hoe lang duurt de opleiding?
De opleiding duurt 10 dagen waarin deelnemers leren om systeemgericht hun collega's te coachen.
Hoe blijven interne coaches na de opleiding ontwikkelen?
Icoon werkt sinds 2006 samen met verschillende organisaties in het ontwikkelen, opleiden én ondersteunen van interne coach-platforms. Dit betekent dat we ook na de opleiding beschikbaar zijn voor supervisie en verdere professionalisering.