In de wei staat een team, ervaren teamleden, langdurig werkzaam bij de organisatie, met een nieuwe leider die deelneemt aan het interne trainee programma. In drie jaar ervaring opdoen op verschillende posities in de organisatie in combinatie met een leiderschap programma en coaching.
Ik ontmoette de leider in dat leiderschap programma. In het onderdeel ‘De Wijsheid van de kudde’. In haar sessie onderzocht zij, met de kudde, hoe het is om qua ordening in de hiërarchie vooraan te staan en op de anciënniteit achteraan. Zij realiseerde zich dat zij als leider begeleiding krijgt bij het omgaan met verschillende posities en plekken en haar team niet. Het team krijgt weer een nieuwe –tijdelijke- baas. In contact met de kudde onderzocht zij de verschillende plekken en ervoer haar neiging om ‘one of the guys’ te zijn. Na deze sessie praatten we na over het bijzondere verschil in aandacht voor het verbinden en ontbinden als leider en het verbinden en ontbinden als team.
In de teamsessie die volgt, schenken we aandacht aan het erkennen van de verschillende ordeningen en staan we stil bij wat deze van iedereen vragen. Ook wordt zicht- en voelbaar wat het effect op het team is van het zich steeds weer verbinden en ontbinden aan een teammanager zonder dat daar vanuit de organisatie expliciet aandacht voor is.
De impliciete verwachting dat een team zich wel zal verbinden aan een nieuwe leider en dat er voor hen niet zo veel verandert bij haar komst, doet het team tekort. Wil een leider met het team kunnen uitwisselen dan is daar een 'WIJ' voor nodig. Dit vraagt binding en ruimte om te landen in de nieuwe samenstelling. Dat vraagt dus ook een goed afscheid van de vorige manager en aandacht voor teamleden die zo langzaamaan een beetje afscheid–moe worden. Dat erkennen doet wonderen. Hoe erken je een team in wat zij bijdragen aan het trainen van de nieuwe leiders in de organisatie?
Uit de teamsessie neemt de leider mee hoe zij bewuster aandacht schenkt aan haar binnenkomen bij een nieuw team en hoe zij tijd en ruimte creëert voor het verbinden met elkaar. Ook leert zij bewuster te checken of haar stoel al vrij is. Zij is enthousiast om deze inzichten te delen met haar collega’s in het trainee programma. Het team gaat naar huis met erkenning en het inzicht dat ook zij aandacht kunnen vragen voor afscheid en nieuwe verbindingen. Dat maakt de ruimte om uit te kunnen wisselen een stuk groter!
Foto: Opleiding Teamcoachen met de wijsheid van de kudde 2025-1